照片提供：东京Prince Hotels
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日本能率协会大楼是为了纪念日本“管理创新的核心机构”——日本能率协会创立20周年，于1964年1月在芝公园建成的纪念项目。该项目是当时最为高端的办公大楼，外立面采用了当时最先进的幕墙系统，并配备有3个管理创新设施：最尖端的计算机中心、研讨室、提供全方位服务的餐厅。
在本项目中需要对这个已有53年历史的建筑进行全面改造，将其更新为当今时代最先进的研修培训设施，并确保改造后的建筑能在未来50年内持续使用。
该项目由株式会社竹中工务店进行设计和施工，久米设计受发包方委托承揽工程管理业务，在项目实施过程中为发包方提供支持和帮助。针对设计人员和施工人员所提供的方案提出适当且合理的意见、建议以及多种可能性的选择方向，并兼任了该项目工程造价合理性评估这一重要角色。
在本项目实施过程中，除了要求将老朽化的建筑改造成具有安全性、可靠性、并延长其使用寿命之外，为了考虑将日本能率协会集团的各公司进行整合，实现协同效应，还要求在现有的体量内最大限度地增加有效的建筑面积。另外，为了打造能够在未来50年内持续使用的建筑，我们认为有必要引进最新设备和信息通信技术，从而创造出能够适应当今工作模式，并同时具有节能性和舒适性的办公空间。
久米设计的造价・工程管理团队作为发包方的代理人，参与编制设计任务书以及评估工程预算等工作，针对技术、成本问题提供多方面的看法，并帮助发包方做出合理判断。在本项目的参与过程中，我们优先考虑能够最大限度发挥施工总承包方设计人员和施工人员能力的管理方式，以最大限度实现发包方的要求为首要目标，进行了该项目改造规划的监理监修工作。
该项目最重要的一点是确保建筑主体结构的安全性，由于过去和现在的结构设计手法不同，以及在针对竣工当时和竣工以来所进行的改造工作中会存在一些肉眼无法观察到的安全隐患。
久米设计的造价・工程管理团队不仅负责确定技术解决方案的适用性，在职责所属和成本控制方面，作为发包方和施工总承包方之间的桥梁进行协调，以合法合规的方式保护发包方的利益。我们与施工总承包方的设计人员、施工人员和监理人员共同合作，为确定最佳的结构加固及维修方法提供意见并进行技术性验证，确保项目的施工质量。
为了能够对应今后时代的变迁，提高节能性和室内环境的舒适性，项目采用了具有高性能、可进行自然换气的建筑外立面，并导入了空调出风口结合冷辐射的一体化吊顶系统。久米设计的造价・工程管理团队针对施工总承包方提出的方案积极进行评估，在规划阶段为发包方提供预算控制上的相关意见及建议，在设计阶段为设计人员提供机电方面的相关意见及建议，包括在施工阶段中的质量检查等，整个项目的实施过程中为发包方提供了全方位的技术支持。
通过这一举措，与一次能源消耗强度相比，最终实现了比改造前能耗实际平均降低17.4%，达到了更好的节能效果。不仅如此，包括发包方在内的整个项目团队获得了第9届空调・卫生工程学会特别更新奖，并受到了公众的高度赞赏。
关于培训室的风格，虽然发包方已确定了自己的运营方式，但久米设计的造价・工程管理团队建议通过开放式培训、设计思维、团队建设和信息通信技术设施来促进共同创造“触发共鸣的场所”。同时，施工总承包方的设计人员也提出了带有可移动隔板和信息通信技术的想法，同时设置了可应对开放式培训的会话交流场所，实现了适用于新型培训模式的设施。另外，久米设计的造价・工程管理团队还制定了包括集团各公司的统一化群件的信息通信技术设备方案，从策划、设计、到实施，为发包方提供了全方位的技术服务。
日本能率协会的先辈们曾经为了实现最高端的办公大楼，而引进了当时最尖端的计算机系统和其他设备，如今我们将继承他们的这一远大“志向”，为该建筑续写新的历史篇章，对于久米设计而言，这必然是一个意义深远的项目。
摄影：株式会社SS 岛尾望
